Плохая интеграция с глубокой переработкой и фермерами-смежниками: вызовы для агропроизводства и цифровой трансформации АПК Казахстана

Отсутствие интеграции между первичным производством, глубокой переработкой и смежными фермерами приводит к фрагментации агропромышленной цепочки, снижению добавленной стоимости и ограниченной конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках. В условиях Казахстана эта проблема усугубляется слабой цифровой связью, отсутствием единой информационной платформы и недоверием между участниками цепочки.

Теоретическая основа

Современные подходы к эффективному управлению агропромышленными цепочками основываются на концепциях:

• Сквозной цепочки добавленной стоимости (Value Chain Integration) — от поля до полки.
• Агрегации и цифровизации — объединение и автоматизация данных по производству, логистике и продажам.
• Агрокластеры и кооперативы — как инструменты горизонтальной и вертикальной интеграции.
• Синхронизации производственных процессов — через планирование и обмен данными в реальном времени.

Без этих подходов теряется управляемость, возникает избыток или дефицит сырья, ухудшается качество и прослеживаемость.

Современное состояние в Казахстане

• Фермеры не знают потребности перерабатывающих предприятий, а переработчики — объёмы и специфику будущего урожая или живого сырья.
• Нет контрактной координации между смежными участниками: каждый действует обособленно.
• Цифровые платформы для совместного планирования (ERP, CRM, B2B-логистика) используются редко или формально.
• Фермеры боятся потерять независимость, а переработчики — завязнуть в нестабильных поставках.
• Уровень вертикальной интеграции в АПК РК значительно ниже стран ОЭСР и СНГ.

Основные проблемы

1. Отсутствие единого цифрового контура между производителями, логистами, переработчиками и торговлей.
2. Невозможность синхронного планирования объёмов, сроков, сортов, технологий.
3. Нестабильность поставок и сезонный перекос загрузки заводов и ферм.
4. Фермеры не получают премию за соблюдение технологических параметров, пригодных для переработки.
5. Упущенная добавленная стоимость: сырьё продаётся, а не трансформируется в ценные продукты.
6. Разобщённость внутри кооперативов: каждый фермер — сам по себе.

Последствия для устойчивого развития и АПК РК

• Снижение эффективности перерабатывающей отрасли: простаивает оборудование, перегружается логистика.
• Потери качества и продовольственной безопасности — невозможно обеспечить полную прослеживаемость.
• Финансовые потери у всех участников цепочки из-за неэффективного планирования и реализации.
• Упущенные возможности для экспорта глубоко переработанной продукции с высокой маржинальностью.
• Недоверие между участниками рынка — фермеры и заводы действуют как конкуренты, а не партнёры.
• Отставание в достижении целей умного АПК и «зелёных» агрокластеров.

Варианты решений

1. Создание цифровой платформы агропроизводственно-сбытовой интеграции: прогнозирование, контрактация, логистика.
2. Развитие вертикальных и горизонтальных агрокластеров с участием переработчиков, фермеров, логистов и ритейлеров.
3. Внедрение стандартов данных и цифровых интерфейсов (API) между агросистемами: фермерские ERP, заводские MES, логистические CRM.
4. Обязательные «интеграционные бонусы» — финансовое стимулирование за соблюдение параметров, нужных переработчику.
5. Межфазовая кооперация: объединение мелких производителей для гарантии объёма поставки.
6. Гранты и субсидии для интеграторов (B2B-агрогейты, IT-платформы), обеспечивающих цифровую прослеживаемость.
7. Создание ЦОП (центров отраслевого планирования) при МСХ и региональных управлениях для согласования спроса/предложения.

Без интеграции фермеров, переработчиков и смежных звеньев агропроизводство Казахстана останется сырьевым, с низкой долей добавленной стоимости. Сквозная цифровая цепочка, основанная на доверии, стандартах и данных, является ключом к устойчивому росту, продовольственной безопасности и экспорту высокотехнологичной продукции из АПК РК.