Дефицит распределительных центров — локализация лишь 10 % необходимых логистических хабов
Эффективность агропродовольственного комплекса (АПК) Казахстана серьёзно ограничивается слабой логистической инфраструктурой, в частности — острым дефицитом распределительных центров (РЦ). По оценкам профильных ведомств и аналитиков, страна располагает лишь около 10 % от необходимого количества логистических хабов, обеспечивающих охлаждение, сортировку, упаковку, хранение и распределение сельхозпродукции. Это приводит к большим потерям урожая, перебоям с поставками и высокой доле импорта даже при наличии внутреннего производства.
Теоретические основы
- Распределительный центр (РЦ) — это ключевое звено в цепочке поставок, обеспечивающее:
- Сбор и консолидацию продукции от фермеров;
- Хранение с соблюдением температурных режимов;
- Первичную переработку (мойка, сортировка, фасовка);
- Распределение по торговым сетям, переработчикам и экспортёрам;
- РЦ сокращают логистические издержки, улучшают срок хранения, повышают качество продукции на полке и способствуют ценовой стабильности.
Современное состояние в Казахстане
- По состоянию на 2024 год, в Казахстане функционирует менее 30 полноценных РЦ, при потребности в 300–350, согласно оценкам Министерства сельского хозяйства и Национальной палаты предпринимателей.
- Централизованные хабы сконцентрированы в Астане, Алматы, Шымкенте, а также на границах с Китаем и Узбекистаном.
- Сельские районы, особенно в северных, западных и восточных регионах, практически не охвачены системой распределения.
- До 30–40 % овощей и фруктов теряются или теряют качество до попадания в переработку или на прилавок.
Основные проблемы
- Отсутствие инфраструктурного финансирования для создания региональных РЦ;
- Недостаточный интерес инвесторов из-за долгого срока окупаемости;
- Фрагментация поставщиков — большинство мелкие фермеры без кооперации;
- Отсутствие стандартов и требований к логистике в АПК на уровне законов и регламентов;
- Зависимость от стихийных рынков и сезонного спроса, что не мотивирует строить хранилища;
- Слабая интеграция IT-систем управления логистикой и цепочками поставок.
Последствия для АПК РК
- Высокие потери продукции после сбора (post-harvest losses) — от 20 до 50 % для скоропортящихся культур;
- Колебания цен на рынках из-за сезонных провалов в логистике;
- Зависимость от импорта фруктов, овощей, молочной и мясной продукции;
- Снижение конкурентоспособности казахстанского сельского хозяйства на внешнем рынке;
- Низкая маржа для фермеров и невозможность планирования поставок;
- Недоступность качественных продуктов для населения в отдалённых регионах.
Варианты решений
- Государственно-частное партнёрство (ГЧП) и субсидирование строительства РЦ в аграрных регионах;
- Создание модульных, мобильных и кооперативных РЦ для объединения продукции мелких фермеров;
- Введение льгот по налогообложению и льготных кредитов на оборудование и технику для хранения и фасовки;
- Разработка и утверждение стандартов логистики в АПК (температурные режимы, сроки хранения, маркировка);
- Интеграция цифровых систем управления поставками (ERP, WMS) в РЦ и агропредприятия;
- Развитие холодовой цепи (cold chain) на уровне страны, включая транспорт и терминалы;
- Индустриализация переработки на базе РЦ: переработка излишков, производство полуфабрикатов и экспортных упаковок.
Без распределительных центров невозможно выстроить эффективную, устойчивую и прибыльную аграрную экономику. Казахстан нуждается в национальной логистической программе, направленной на масштабное развитие РЦ, особенно вблизи крупных производственных кластеров. Это снизит потери, обеспечит продовольственную безопасность, укрепит экспорт и повысит доходность как малых фермеров, так и крупных производителей.