Ограниченность участия женщин и молодёжи в управлении фермами

Несмотря на то, что женщины и молодёжь составляют значительную часть сельского населения Казахстана, их участие в принятии решений, управлении хозяйствами и стратегическом развитии АПК остаётся крайне низким. Управление агробизнесом по-прежнему сконцентрировано в руках мужчин среднего и старшего возраста, что тормозит внедрение инноваций, устойчивых практик и социальной инклюзивности.

Проявления:

• Женщины в основном задействованы на операционных и вспомогательных ролях, а не в стратегическом управлении;
• Молодёжь уезжает из сёл, не видя перспектив в аграрной сфере;
• Отсутствие программ наставничества и лидерства для молодых фермеров и фермерш;
• Недоступность финансовых инструментов для женщин и молодых предпринимателей;
• Стереотипы, культурные барьеры и нехватка ролевых моделей в АПК.

Влияние на общее развитие АПК РК:

• Потенциал инноваций, гибкости и адаптивности остаётся нераскрытым;
• Теряется возможность передачи хозяйств по преемственности в семьях и общинах;
• Уровень гендерного и возрастного дисбаланса снижает эффективность агрополитики;
• Недоиспользование человеческого капитала — ограниченное количество управленцев нового поколения;
• Отсутствие социального лифта и инклюзии мешает устойчивому развитию сельских территорий.

Варианты решения:

1. Поддержка женского и молодёжного лидерства в АПК

Форматы:

• Школы агролидерства и бизнес-наставничества;
• Программы «фермер-предпринимателька» и «молодой агровизионер»;
• Стажировки и обучающие туры внутри страны и за рубежом.
  Пример: курс «Женщина в агробизнесе» с бизнес-планированием и PR-навыками.

2. Доступ к финансированию и грантам

Механизмы:

• Специальные микрокредиты и гранты для женщин и молодёжи;
• Программы с пониженной ставкой или отсрочкой платежей;
• Партнёрство с банками и фондами развития с гендерным компонентом.
  Пример: фонд поддержки «AgroShe» с mentoring-сопровождением для начинающих фермерш.

3. Создание сообществ и ролевых моделей

Инициативы:

• Платформы для обмена опытом: женские и молодёжные фермерские клубы;
• Медийное продвижение успешных историй — героини и герои АПК Казахстана;
• Региональные и национальные конкурсы: «Фермер года», «Юный агроинноватор».
  Пример: подкаст «Женский голос села» о женщинах-руководителях хозяйств.

4. Включение гендерной и возрастной чувствительности в политику АПК

Подходы:

• Аудит программ поддержки и образовательных проектов с точки зрения доступности для женщин и молодёжи;
• Участие представителей этих групп в рабочих группах и консультационных советах;
• Мониторинг и индикаторы вовлечённости по полу и возрасту.
  Пример: гендерно-возрастной индекс участия в агрополитике регионов.

5. Преемственность и семейное фермерство нового типа

Механизмы:

• Программы по передаче хозяйства от родителей к детям с обучением и сопровождением;
• Поддержка семейных ферм с разделением ролей между поколениями;
• Юридическое оформление совместного управления.
  Пример: проект «Аграрная династия» в рамках кооперативных объединений.

В агропромышленном комплексе РК — десятки тысяч проблем. Ваш лайк поможет выделить самые важные: мы соберём 1000 приоритетных вопросов и вынесем их на обсуждение за круглым столом в правительстве «Реинжиниринг бизнес-процессов в АПК РК».