Непонимание важности ESG-подходов в агросекторе

Большинство фермеров, агропредпринимателей и даже местных агрочиновников в Казахстане либо не знают, либо не придают значения ESG-подходу (Environmental, Social, Governance — экологическое, социальное и управленческое измерения устойчивого развития). Это приводит к тому, что:

  • Природные ресурсы (вода, почвы, пастбища) используются нерационально или с ущербом;
  • Фермы и хозяйства игнорируют социальную ответственность перед сельскими сообществами (условия труда, безопасность, гендерное равенство);
  • Уровень корпоративной культуры и прозрачности управления остаётся крайне низким;
  • При выходе на внешние рынки и работе с инвесторами отсутствие ESG-практик становится препятствием — особенно в Европе, на Ближнем Востоке и в Китае;
  • Аграрные субъекты не учитывают климатические риски, не адаптируются к изменениям и не следуют принципам устойчивого производства.

Влияние на общее развитие АПК РК

  1. Низкая устойчивость агросектора — хозяйства уязвимы перед экологическими и социальными рисками.
  2. Потеря конкурентоспособности — особенно при экспорте в страны с высокими стандартами (ЕС, ОАЭ, Корея и др.).
  3. Ограниченный доступ к финансированию — большинство международных инвесторов и доноров ориентируются на ESG-оценку проектов.
  4. Повышенная нагрузка на экосистему — деградация земель, водоемов, биоразнообразия.
  5. Упущенные возможности для улучшения имиджа казахстанского сельского хозяйства — внутри страны и за её пределами.

Варианты решения

1. Внедрение базового ESG-образования для фермеров

  • Онлайн и оффлайн-курсы:
    • «Что такое ESG и почему это важно для фермера»;
    • «Экологически ответственное сельское хозяйство»;
    • «Социальная ответственность и культура труда»;
    • «Как управлять хозяйством прозрачно и эффективно»;
  • Примеры успешных ESG-ферм в Казахстане и за рубежом.

2. Разработка ESG-методички и чек-листов для фермеров

  • Простые и понятные инструменты:
    • как сберегать воду;
    • как избегать загрязнения почвы;
    • как учитывать потребности работников;
    • как вести простую ESG-отчётность;
  • Можно интегрировать в мобильные приложения или печатать в формате «полевого журнала».

3. Пилотные фермы с ESG-моделью

  • В каждом регионе выбрать 1–2 демонстрационные фермы, где:
    • используются капельное орошение, агролесоводство, биоудобрения;
    • строятся безопасные и экологичные условия для работников;
    • внедрена прозрачная бухгалтерия и управленческая система;
  • Эти фермы становятся центрами обучения и вдохновения.

4. Интеграция ESG-критериев в государственные программы

  • Включение ESG-оценки в систему выдачи грантов, субсидий, лицензий;
  • Поддержка хозяйств, внедряющих экологичные, социально ориентированные и управляемо прозрачные модели.

5. Информационная кампания: «ESG — твой ресурс устойчивости»

  • Через ТВ, YouTube, TikTok, фермерские Telegram-каналы;
  • Истории реальных людей: «Как мы сократили расходы на воду и привлекли инвестиции, просто внедрив базовый ESG»;
  • Сравнение — «традиционная ферма» vs. «ESG-ферма»: наглядные преимущества.

В агропромышленном комплексе РК — десятки тысяч проблем. Ваш лайк поможет выделить самые важные: мы соберём 1000 приоритетных вопросов и вынесем их на обсуждение за круглым столом в правительстве «Реинжиниринг бизнес-процессов в АПК РК».

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии